Abres ChatGPT. Miras la caja en blanco. Escribes "ayúdame con..." y lo borras.

¿Te suena?

El problema no es ChatGPT: es saber qué pedir. Los CEOs de pequeñas empresas (1-20 empleados) necesitan prompts específicos y accionables que resuelvan problemas reales de negocio.

Aquí tienes 30 prompts listos para copiar y pegar, organizados por función. Guarda esta página.

Cómo usar estos prompts

1. Copia el prompt completo (incluyendo los corchetes)
2. Sustituye el [texto entre corchetes] con tu información específica
3. Pégalo en ChatGPT (se recomienda Plus para mejores resultados)
4. Refina la salida con preguntas de seguimiento

Truco pro: Cuanta más información añadas en los corchetes, mejores serán los resultados.

Toma de decisiones estratégicas (6 prompts)

1. Tomar una decisión de negocio compleja

Necesito tomar una decisión sobre [describe la decisión, p. ej., "si contratar a un desarrollador a tiempo completo o subcontratar a una agencia"].

Este es el contexto:
- Situación actual: [tu estado actual]
- Presupuesto: [tus restricciones]
- Plazo: [cuándo necesitas decidir]
- Preocupaciones clave: [qué te inquieta]

Crea un marco de decisión que incluya:
1. Criterios ponderados por importancia (escala 1-10)
2. Pros y contras para cada opción con puntuación 0-10
3. Riesgos potenciales con estrategias de mitigación
4. Una recomendación clara con razonamiento

2. Identificar oportunidades de mercado

Dirijo una empresa de [sector] con [número] empleados que sirve a [cliente objetivo]. Nuestro producto/servicio principal es [breve descripción].

Analiza las tendencias emergentes del mercado para 2025 e identifica 3-5 oportunidades poco explotadas que podríamos perseguir con nuestras capacidades actuales. Para cada oportunidad, incluye:
- Tamaño de mercado y potencial de crecimiento
- Por qué estamos posicionados para ganar
- Recursos necesarios para ejecutar
- Plazo estimado hasta ingresos

3. Construir un plan de crecimiento de 90 días

Mi empresa genera actualmente [ingresos] al mes. Nuestro objetivo es alcanzar [ingresos objetivo] en 90 días.

Situación actual:
- Tamaño del equipo: [número]
- Fuente principal de ingresos: [describe]
- Mayor cuello de botella: [qué te frena]
- Presupuesto disponible: [monto]

Crea un plan de 90 días con:
- Hitos semana a semana
- Tácticas específicas (no consejos genéricos)
- Métricas de éxito por iniciativa
- Recomendaciones de asignación de recursos

4. Marco de análisis competitivo

Necesito analizar a mis competidores en [industria/nicho]. Mis principales competidores son [lista 2-4 competidores].

Crea un análisis competitivo que cubra:
- Comparación de estrategias de precios
- Propuestas de valor únicas
- Canales de marketing que usan
- Brechas en su oferta que podamos explotar
- Amenazas que suponen para nuestro negocio
- 3 ideas accionables para nuestra estrategia

5. Priorizar ideas de producto/servicio

Tengo múltiples ideas para nuevos productos/servicios pero recursos limitados. Ayúdame a priorizar.

Ideas:
1. [Idea 1 con breve descripción]
2. [Idea 2 con breve descripción]
3. [Idea 3 con breve descripción]
4. [Idea 4 con breve descripción]

Evalúa cada una según:
- ROI estimado (potencial de ingresos vs. coste)
- Tiempo de salida al mercado
- Alineación con capacidades actuales
- Señales de demanda de mercado
- Nivel de riesgo

Recomienda cuál perseguir primero y por qué.

6. Crear una visión a 3 años

Ayúdame a desarrollar una visión convincente a 3 años para mi empresa.

Estado actual:
- Ingresos: [ARR/MRR actual]
- Equipo: [tamaño y roles clave]
- Posicionamiento: [dónde estamos]
- Fortalezas clave: [en qué destacamos]

Tendencias del sector: [1-2 tendencias]

Crea una visión que incluya:
- Dónde estaremos en 3 años (métricas específicas)
- 3-5 objetivos estratégicos con KPIs
- Hitos principales por año
- Qué debemos construir/adquirir para llegar

Operaciones y eficiencia (5 prompts)

7. Optimizar un proceso recurrente

Quiero optimizar este proceso recurrente: [describe el proceso, p. ej., "onboarding de clientes"].

Proceso actual:
[Enumera los pasos]

Problemas:
- [Problema 1]
- [Problema 2]
- [Problema 3]

Herramientas que usamos: [lista]
Equipo implicado: [responsables]

Rediseña este proceso para:
1. Reducir el tiempo al menos un 30%
2. Minimizar errores
3. Mejorar la experiencia del cliente
4. Ser ejecutable con nuestras herramientas actuales

8. Construir un panel semanal para el CEO

Necesito un panel semanal sencillo para medir la salud del negocio.

Mi negocio: [breve descripción]
Motores de ingresos: [qué genera dinero]
Principales costes: [gastos mayores]
Tamaño del equipo: [número]

Crea un panel semanal con:
- 5-7 KPIs divididos en: Financieros, Cliente, Operaciones, Equipo
- Por qué importa cada métrica
- Rangos objetivo para cada KPI
- Cómo recoger los datos
- Sistema semáforo simple (rojo/amarillo/verde)

9. Diagnosticar cuellos de botella de flujo de trabajo

Estamos teniendo retrasos/ineficiencias en [departamento o proceso].

Flujo actual:
[Describe paso a paso]

Síntomas:
- [Qué va mal]
- [Impacto en el negocio]
- [Quién se ve afectado]

Feedback del equipo: [quejas/observaciones]

Identifica:
1. El cuello de botella raíz (no síntomas)
2. Quick wins que podamos implementar esta semana
3. Soluciones a largo plazo (con estimación coste/esfuerzo)
4. Métricas para medir mejora

10. Crear procedimientos operativos estándar (SOP)

Necesito documentar [tarea/proceso] para que otros puedan hacerlo sin mí.

El proceso: [describe paso a paso]
Objetivo: [cómo luce el éxito]
Errores comunes: [qué suele fallar]
Herramientas necesarias: [software, equipos, etc.]

Crea un SOP que incluya:
- Instrucciones claras paso a paso
- Capturas/plantillas necesarias (descríbelas)
- Puntos de control de calidad
- Guía de resolución de problemas comunes
- Tiempo estimado de ejecución

11. Análisis de reducción de costes

Necesito reducir costes sin afectar calidad ni crecimiento.

Costes mensuales actuales:
- [Categoría 1]: [monto]
- [Categoría 2]: [monto]
- [Categoría 3]: [monto]
- [Categoría 4]: [monto]

Objetivo: Reducir costes en [porcentaje o monto]
No negociables: [qué no podemos recortar]

Analiza cada categoría y sugiere:
1. Recortes inmediatos (este mes)
2. Oportunidades de optimización (3 meses)
3. Proveedores/soluciones alternativas
4. Ahorros esperados por recomendación

Marketing y ventas (5 prompts)

12. Escribir una secuencia de email en frío

Quiero llegar a [persona objetivo, p. ej., "directores de RR. HH. en empresas de 50-200 personas"] para vender [tu producto/servicio].

Nuestro valor único: [en qué somos diferentes]
Beneficio principal: [resultado clave para clientes]
Prueba: [testimonio, caso, métrica]

Escribe una secuencia de 3 correos:
- Email 1: Asunto breve con patrón-interruptor y apertura de curiosidad
- Email 2: Seguimiento aportando valor (insight o recurso)
- Email 3: Intento final con prueba social

Mantén cada email por debajo de 100 palabras. Sonido humano, no vendedor.

13. Crear un calendario de contenidos para redes

Crea un calendario de contenidos de 30 días para [LinkedIn/Twitter/Instagram].

Mi negocio: [breve descripción]
Audiencia objetivo: [a quién servimos]
Pilares de contenido: [3-4 temas]
Seguidores actuales: [número]
Meta: [qué quieres lograr]

Para cada publicación, proporciona:
- Concepto/gancho
- Tipo (carrusel/video/texto/encuesta)
- Potencial de engagement (bajo/medio/alto)
- Mejor horario de publicación

14. Generar copy para landing page

Necesito el copy de una landing para [producto/servicio/oferta].

Audiencia objetivo: [para quién]
Problema principal que resolvemos: [dolor]
Cómo lo resolvemos: [tu solución]
Beneficios clave: [3-4 resultados]
Prueba social: [testimonios, logos, métricas]
Objeciones: [razones de no compra]

Escribe copy enfocado en conversión para:
- Titular (propuesta de valor clara)
- Subtítulo (expande el beneficio)
- 3 secciones de beneficios con descripciones
- Sección de prueba social
- FAQ (3 objeciones principales)
- CTA (llamado a la acción convincente)

15. Desarrollar un posicionamiento

Ayúdame a articular nuestro posicionamiento con claridad.

Qué hacemos: [producto/servicio]
A quién servimos: [cliente objetivo]
Competidores principales: [2-3 alternativas]
Por qué somos diferentes: [enfoque/beneficio único]
Resultado del cliente: [lo que obtienen]

Crea:
1. Una frase de posicionamiento
2. Un elevator pitch de 30 segundos
3. Un "Ayudamos a [X] a [Y] mediante [Z]"
4. 3 puntos de prueba que lo respalden

16. Planificar un lanzamiento de producto

Voy a lanzar [producto/servicio] en [plazo].

Producto: [breve descripción]
Mercado objetivo: [quién lo comprará]
Ángulo único: [por qué es diferente]
Presupuesto: [para el lanzamiento]
Lista de email: [tamaño]
Seguidores sociales: [tamaño]

Crea un plan que incluya:
- Pre-lanzamiento (generar expectativa)
- Semana de lanzamiento (crear urgencia)
- Post-lanzamiento (mantener tracción)
- Contenidos/canales por fase
- Métricas de éxito

Gestión de equipo (5 prompts)

17. Redactar una descripción de puesto

Necesito contratar a un/a [rol] para mi empresa de [tamaño] en [sector].

Responsabilidades:
- [Tarea clave 1]
- [Tarea clave 2]
- [Tarea clave 3]

Habilidades imprescindibles: [requisitos]
Deseables: [cualificaciones]
Cultura: [breve descripción]
Rango salarial: [si procede]

Escribe una descripción que:
- Atraiga a candidatos cualificados de inmediato
- Describa el día a día claramente
- Destaque oportunidades de crecimiento
- Filtre a no cualificados
- Suene auténtica (sin jerga corporativa)

18. Crear preguntas de entrevista

Estoy entrevistando para [rol]. Quiero evaluar [habilidades/rasgos, p. ej., "resolución de problemas y encaje cultural"].

Responsabilidades clave: [qué hará]
Cualidades imprescindibles: [qué hace exitoso]
Red flags: [qué descalifica]

Crea 10 preguntas:
- 3 conductuales (experiencia pasada)
- 3 situacionales (escenarios hipotéticos)
- 2 técnicas/de habilidad
- 2 de encaje cultural

Incluye qué demostraría una respuesta fuerte.

19. Redactar una evaluación de desempeño

Necesito realizar una evaluación para [nombre/rol].

Periodo evaluado: [plazo]
Logros clave: [qué fue bien]
Áreas de mejora: [qué trabajar]
Objetivos de la empresa para el próximo trimestre: [relevantes]
Oportunidades de crecimiento: [posibles caminos]

Escribe una evaluación que:
- Reconozca logros específicos
- Dé feedback constructivo con ejemplos
- Establezca expectativas claras para el próximo periodo
- Ofrezca sugerencias accionables de desarrollo
- Mantenga un tono positivo y motivador

20. Resolver un conflicto de equipo

Tengo un conflicto entre [persona A/rol] y [persona B/rol].

Situación: [qué pasa]
Impacto: [cómo afecta]
Perspectivas: [qué sé de cada lado]

Ayúdame a:
1. Identificar la causa raíz (no lo evidente)
2. Preparar una mediación (qué decir)
3. Desarrollar un marco de resolución
4. Crear un plan de seguimiento para evitar recaídas

21. Crear una checklist de onboarding

Estoy contratando para [rol]. Quiero que sea productivo rápido.

Prioridades día 1: [qué necesita saber]
Objetivos semana 1: [cómo luce el éxito]
Objetivos mes 1: [hitos]
Herramientas: [software, sistemas]
Personas clave a conocer: [equipos]

Crea una checklist organizada por:
- Antes del día 1 (preparación)
- Primer día
- Primera semana
- Primer mes
- Revisión a 90 días

Planificación financiera (4 prompts)

22. Construir un flujo de caja simple

Necesito una proyección de flujo de caja a 6 meses.

Caja actual: [monto]
MRR: [monto]
Gastos mensuales: [desglose]
Costes puntuales próximos: [lista con fechas]
Nuevos acuerdos esperados: [monto y probabilidad]

Crea un forecast mensual con:
- Entradas previstas
- Salidas previstas
- Caja neta
- Cálculo de runway
- Alertas si la caja baja
- Recomendaciones para mejorar posición de caja

23. Evaluar una inversión importante

Estoy considerando [inversión, p. ej., "contratar un senior dev por $120K/año"].

Coste: [total]
Plazo: [cuándo]
Retorno esperado: [cómo ayuda]
Ingresos actuales: [mensual/anual]
Runway: [meses de caja]

Ayúdame a evaluar:
1. ¿Podemos permitirlo? (impacto en caja)
2. ROI esperado (proyección realista)
3. Tiempo de breakeven
4. Riesgos a considerar
5. ¿Momento adecuado o esperar?

24. Crear una estrategia de precios

Necesito fijar precios para [producto/servicio].

Qué vendemos: [descripción]
Cliente objetivo: [quién compra]
Valor entregado: [beneficios]
Costes de entrega: [COGS o tiempo]
Precios de competidores: [rango]
Modelo de negocio: [one-time, suscripción, uso]

Recomienda:
1. Estructura de precios (tiers si aplica)
2. Puntos de precio con razonamiento
3. Posicionamiento (budget/mid/premium)
4. Estrategia de descuentos (si aplica)
5. Cómo testear y optimizar

25. Planificar presupuesto para contrataciones

Quiero contratar [roles] pero necesito entender el coste total.

Puestos a cubrir:
1. [Rol 1] - [salario esperado]
2. [Rol 2] - [salario esperado]

Ingresos actuales: [mensual/anual]
Costes de equipo actuales: [nómina total]
Ingresos por empleado: [cálculo]

Calcula:
1. Coste total (salario + beneficios + impuestos + overhead)
2. Impacto en burn y runway
3. Ingresos por empleado tras contratar
4. Ingreso adicional requerido para justificar
5. Recomendación: ¿podemos permitirlo ahora?

Productividad personal (5 prompts)

26. Planificar tu agenda semanal de CEO

Quiero optimizar mi semana para [objetivo principal, p. ej., "crecimiento" o "estabilidad"].

Responsabilidades clave:
- [Resp 1]
- [Resp 2]
- [Resp 3]

Ladrones de tiempo: [qué te roba tiempo]
No negociables: [compromisos]
Patrones de energía: [cuándo rindes mejor]

Crea una semana ideal con:
- Bloques para trabajo estratégico
- Políticas de reuniones (cuándo/cuánto)
- Protección de tiempo de foco
- Batches administrativos
- Tiempo de recuperación

27. Priorizar tu lista de tareas

Tengo demasiado por hacer. Ayúdame a priorizar sin piedad.

Mi lista:
1. [Tarea 1]
2. [Tarea 2]
3. [Tarea 3]
4. [Tarea 4]
5. [Tarea 5]
6. [Tarea 6]

Prioridades actuales: [meta principal]
Fechas límite: [si las hay]
Opciones de delegación: [quién ayuda]

Usa la Matriz de Eisenhower para clasificar:
- Hacer primero (urgente + importante)
- Programar (importante, no urgente)
- Delegar (urgente, no importante)
- Eliminar (ninguna)

Luego dame mis 3 imprescindibles de hoy.

28. Escribir un mensaje difícil

Necesito escribir un [email/mensaje/anuncio] difícil sobre [tema].

Contexto: [explica]
Destinatario: [quién]
Mensaje principal: [qué comunicar]
Resultado deseado: [qué quieres que pase]
Tono: [profesional/empático/directo/etc.]

Redacta un mensaje que:
- Vaya al grano rápido
- Muestre empatía si procede
- Dé próximos pasos claros
- Minimice malinterpretaciones
- Mantenga la relación

29. Prepararte para una reunión importante

Tengo una reunión importante con [quién] sobre [tema] el [fecha].

Objetivo: [qué lograr]
Su perspectiva: [qué quieren]
Puntos clave: [temas]
Objeciones posibles: [en qué insistirán]
Resultado ideal: [resultado específico]

Ayúdame a preparar:
1. Estructura (agenda con tiempos)
2. Apertura (tono y objetivos)
3. Puntos clave (con datos)
4. Respuestas a objeciones
5. Cierre (cómo llegar al sí)

30. Generar ideas rápido

Necesito ideas frescas para [reto u oportunidad].

Contexto: [explica]
Restricciones: [presupuesto, tiempo, recursos]
Qué ya intentamos: [intentos previos]
Criterios de éxito: [cómo luce]

Haz lluvia de 10 ideas que vayan de:
- Apuestas seguras (probable funcionamiento, impacto moderado)
- Growth hacks (creativos, mayor riesgo/retorno)
- Jugadas a largo plazo (estratégicas, requieren paciencia)

Para cada idea, incluye:
- Descripción en una frase
- Esfuerzo estimado (bajo/medio/alto)
- Impacto estimado (bajo/medio/alto)
- Primer paso para testearla

Consejos pro para mejores resultados en ChatGPT

1. Añade contexto siempre

Malo: "Escribe una descripción de puesto para un desarrollador" Bueno: "Escribe una descripción para un desarrollador full-stack de nivel medio en mi startup B2B SaaS de 8 personas. Debe saber React y Node.js. Somos remote-first y vamos rápido."

2. Pide formatos específicos

• "Dámelo como una tabla"
• "Usa viñetas"
• "Escríbelo en el estilo de [persona/marca]"
• "Manténlo bajo 150 palabras"

3. Itera con seguimientos

• "Hazlo más conciso"
• "Añade 3 opciones más"
• "Reescríbelo para audiencia técnica"
• "¿Cuáles son los posibles fallos de este plan?"

4. Usa restricciones

• "Presupuesto máximo: $5K"
• "Debe ejecutarse en 2 semanas"
• "Solo herramientas gratuitas"
• "Adecuado para un equipo de 5 personas"

5. Solicita estructuras específicas

• "Usa OKR"
• "Aplica el modelo RICE"
• "Estructúralo como un árbol de decisiones"
• "Usa el marco Jobs-to-be-Done"

Lo que estos prompts no harán

No sustituirán el criterio. Usa ChatGPT para generar opciones, no para decidir por ti.

No conocen tu negocio. Cuanto más contexto aportes, mejor la salida.

No serán perfectos al primer intento. Espera iterar y refinar.

No arreglarán una mala estrategia. La IA no corrige metas poco claras ni fundamentos débiles.

Próximos pasos

1. Guarda esta página para consulta rápida
2. Elige un prompt que resuelva tu problema más urgente hoy
3. Personalízalo con tus datos
4. Refina la salida con preguntas de seguimiento
5. Guarda tus mejores variaciones en una biblioteca personal de prompts

Movimiento pro: Copia los prompts que uses con frecuencia a un doc de Notion con tu contexto ya rellenado.

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